Google的理想:以慈善为导向的盈利模式?
2008年4月12日 in 用户研究

Google总是给人一种神秘感,这点比尔盖茨深有体会。
打开Google.org的网站,非常简单而又低调,仔细一看,原来Google开始抗起全球的责任来了,致力于解决能源,环境和全球贫困性的问题,在绿色能源方面,这似乎与GE不谋而合,它做的事情是公益性的营利事业,不是纯粹的慈善,也就是说,它既要赚钱,也要纳税,属于有公益行为的投资机构。
它主要涵盖5大领域:1、发展比煤更廉价的可再生能源;2、加快商业化清洁动力汽车问世;3、预测和预防将要出现的新威胁,如传染病和气候风险;4、利用信息网络,改善提供必要的公共服务;5、为中小企业提供快速成长的风险基金。
这5个方面包括很广,就第5条而言,誉为“穷人的银行家”、2006年度诺贝尔和平奖获得者尤纳斯教授已经为孟加拉数百万借款者提供有效的金融服务,使最穷困的人群都能获得信贷支持,为改善孟加拉贫困人群的福利作出了很大的贡献。
Google合伙创始人拉里.配吉认为,这么做的目的是为了“某一天这个机构能够比谷歌自身更能给世界带来巨大冲击,通过广泛的革新和运用重大资源最大限度地解决世界问题”。不过,这一举动也遭到一些股东的质疑,这样是否会影响Google目前的广告收益,还有就是拿股东的钱去投资其他行业,是不是合法。不管怎么样,“以慈善为导向的营利模式”虽然具有营利性质的但还是包含着“慈善”,期望Google在赚钱的同时给社会更多的责任。
by 笔记引用
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